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德国“工匠精神”是怎样炼成的

2019-12-01 17:36:51 来源:头寨网 作者:网站编辑 阅读:4518次

资料来源:《解放日报》

时代的发展需要工匠,社会进步需要工匠。从2016年开始,上海总工会实施了一项在上海培训和选拔1000名工匠的计划。三年间,280名“上海工匠”入选,掀起了努力成为工匠并向他们学习的高潮。

说到“工艺精神”,许多人会想到德国,它以制造业闻名。然而,德国的“工匠精神”不是天生的,不是一蹴而就的,而是有着漫长的历史发展过程和曲折的经历。我们能从德国制造业和职业教育共生所创造的技术工人的精神品质中学到什么?

“德国制造”曾经是可耻的

与19世纪60年代发起工业革命的先驱国家英国和法国不同,德国作为欧洲的内陆国家,后来开始了工业革命。由于缺乏天生的技术积累和人才积累,德国最初对制造业几乎没有发言权,只能采取窃取教师和模仿英法制造业的方式。更严重的是,德国工业严重违反了工商业道德,通过剽窃和假冒商标的方式将德国制造的产品贴上“英国制造”的标签。例如,英国谢菲尔德公司生产的剪刀和切割器是由铸钢制成的,经久耐用,在国际上享有很高的声誉。然而,德国林根市的剪刀制造商使用铸铁制造成品,并以其品牌名称卖给英国。这些行动对德国制造业产生了非常恶劣的国际影响,使得德国产品在当时被冠以廉价、劣质和低附加值的名称。1887年,英国修改商标法条款时,侮辱性地规定所有德国进口商品必须标有“德国制造”(Made in germand),以暴露其产品来源,引导消费者抵制“德国制造”。英国的这一举措极大地触动了德国商界,并加速了其反思过程。

为了改变世界对“德国制造”的固有印象,塑造自己的工业品牌,德国在1887年开始了全面的觉醒改革。事实上,早在1876年,在费城举行的第六届世界博览会上,德国机械工程师弗朗兹·勒罗伊(Franz Leroy)就批评了德国产品的劣质和假冒质量。作为权威人士,他的言论在德国引起了震惊。此外,受1887年以来外国歧视性条款的刺激,大多数德国企业家已经充分认识到质量对其产品的重要性。大多数企业开始把“质量竞争”作为企业发展的首要目标,并提出“占领全球市场靠质量而非低价”的口号来严格控制产品质量。德国政府也明确表示,将齐心协力改变德国制造业的现状。

此后,德国人致力于提高质量达10年之久,该国制造产品的质量显著提高。在某些领域,德国制造的产品甚至超过了英国制造的产品的竞争力。约瑟夫·张伯伦,当时著名的英国政治家和外贸部长,在一份经济报告中列出了10多种质优价廉的德国制造产品,涵盖服装、金属制品、玻璃器皿、化工产品等类别。后来,一些德国制造品牌如西门子、克虏伯、蒂森、拜耳等。获得了一些国际声望。

中小企业“工匠”发挥力量

蒙受耻辱后,德国没有停滞不前,而是继续走质量和工艺的既定道路。它不仅汇聚了世界各国的力量,还集中制定了一系列制度和政策,为企业提高产品质量敞开大门。德国作为当时的“世界科学家中心”,拥有强大的科研能力,一大批顶尖科学家聚集在这里。然而,当时德国科学研究与生产实践的结合并不紧密,使得科学研究成果难以转化为生产力。从19世纪90年代初开始,德国开始向美国学习,提出“理论与实践相结合”的理念,以促进应用科学研究,并充分重视科学成果向产品的转化。由于德国强大的科研能力,在理论和实践渠道开放后的半个世纪里,德国实现了一流科学家、工程师和熟练工人的三合一结合,这不仅引领了第三次工业革命中的世界“内燃机和电气化革命”,也充分结合科学技术打造了一系列世界知名品牌,增强了德国产品的世界竞争力,开拓了世界市场。

这一成就的背后是“德国工匠”的巨大贡献。德国制造业的主流是中小企业,占德国经济贡献率的99.6%,占德国企业总数的92%。这些中小企业大多是家族企业。虽然他们的员工很少,但他们都集中在某些产品的生产上,这些产品具有极高的技术含量和单位产值。为了支持中小企业的发展并确保其产品的质量,德国在1878年、1897年和1908年三次修订了手工业法,给予工匠一定的法律特权。通过制定限制竞争的法律规定,工匠可以集中精力研究产品质量,全面提高中小企业的产品竞争力。

转型后,以质量取胜,注重品牌效应逐渐成为德国工商业界的共识。政府还不断发布法律、制度和职业教育领域的政策来保护他们。工匠精神逐渐成为德国民族文化的一个重要组成部分,成为大众制造业中被追随、内化和实践的基因。

面临接班人短缺的困境

如今,因为培养一名优秀的工匠需要相当长的时间,即使是在像德国这样的制造国,它也面临着缺乏接班人的困境。

肯宁夫妇是世界上老式钟表机械机芯的顶级制造商。在宁珂的家庭中,新学徒通常需要8 -10年的培训才能开始,成为一名高技能的高级技师组装机芯需要更长的时间。当然,当了高级技师后,高薪超过了其他行业。有数据显示,高级技师的平均小时工资可以达到25 -30欧元,如果按8小时工作日计算,日工资可以达到1500元左右。

公司负责人说,德国的年轻人现在愿意上大学,越来越少的人愿意成为工匠。手表行业只招收相对贫穷和不发达地区的学生,比如黑森林。“这一带有一所手表学校。五年前,只有三名学生入学。去年,入学人数大幅增加,共有10名学生。”负责人说。

为了让学生尽快开始学习,这些手表学校几乎与工厂联手,以加快学生变得有用的时间。学生最初通常在工厂实习三年,这三年基本上是一半在学校学习,一半每周在工厂实习。

当然,由于文化和价值观的多样性以及整个社会的尊重,制造业仍然可以吸引一些年轻人留下来,继承工匠的精神。

(吴越综合了劳工新闻、万维网、汹涌澎湃的新闻)

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